Ma.akbank Stek - maatschappelijk vastgoed gaat over deze vraag: hoe kunnen we optimaal samenwerken aan betaalbare plekken voor maatschappelijke en/of culturele initiatieven die waarde leveren aan de stad en de Amsterdammers, en niet of beperkt binnen regelingen vallen?
Er zijn nog geen uitkomsten
Er is enorme ruimteschaarste in de stad om te werken, rusten, creëren en ontmoeten. Economisch dakloze mensen, kunstenaars, jonge makers en kleine initiatiefnemers trekken daarbij vaak aan het kortste eind. De deelnemers van Ma.akbank Stek zien kansen in het bij elkaar brengen van alle kennis en belangen, van een jonge maker tot een grote eigenaar en van een beleidsmaker tot een belangenbehartiger. Het is een omvangrijke Ma.akbank. We werken in groepjes aan meerdere thema's die we bloembladen noemen.
Tijdens de verkenning was dit de opdrachtformulering: Hoe kunnen we beter samenwerken aan betaalbare plekken waar maatschappelijke en creatieve initiatiefnemers waarde leveren aan de stad en de Amsterdammers? Door kennis en inzichten van deelnemers bij elkaar te brengen ontstaat gaandeweg een beter beeld van de knersende kwestie: Hoe kunnen we optimaal samenwerken aan betaalbare plekken voor maatschappelijke en/of culturele initiatieven die waarde leveren aan de stad en de Amsterdammers, en niet of beperkt binnen regelingen vallen?
De deelnemersgroep Stek wordt steeds gevarieerder. Aan elk thema werkt een groepje dat waar nodig (ervarings)experts erbij haalt.
Dit is het tijdspad van Stek:
mei-juni 2024: verkennende gesprekken
1 juli 2024: kennismakingssessie
11 juli 2024: eerste werksessie - thema’s en in kaart brengen wie er nodig zijn
26 september 2024: tweede werksessie – in werkgroepjes verdiepen en proces in kaart
10 oktober 2024: derde werksessie – oplossingsrichtingen
november 2024: vierde werksessie & afstemming met wethouder Groot Wassink
december 2024: grotere netwerksessie
begin 2025: conferentie of sessie op vastgoedbeurs Provada 2025
verder verloop ntb
"Maatschappelijk initiatief stapelt beleidsdoelen, ze zijn daarin effectief."
Dit groepje werkt aan een reactie op het bespreekstuk Leegstand dat in oktober bij het college ligt. In de gesprekken hierover komen botstende inzichten boven water, die belangrijk zijn om aan te werken. Daarnaast adviseert deze groep over het optimaal uitvoeren van twee moties over het gebruik van leegstaande kantoren als tijdelijke woonruimte voor economisch dakloze mensen en/of als atelierruimte. Verder buigen de deelnemers zich over het verbeteren van de werkwijze bij leegstand, en de inzet van leegstand als strategische keuze om maatschappelijke initiatieven zich te laten ontwikkelen. Dit alles betreft zowel gemeentepanden als commerciële leegstand en corporaties. Goede praktijkvoorbeelden aan tafel zijn: ASKV Ambassade, Regenbooggroep en Lola Lieven.
"Grote partijen willen wel maatschappelijk verhuren, maar weten niet hoe."
Hoe kan maatschappelijk vastgoed gefinancierd worden, buiten gemeentelijke subsidies om. Op Europees niveau moeten grote bedrijven rapporteren op ESG-doelen (Environmental, Social en Governance). Dat geldt ook voor vastgoedeigenaren, -investeerders en -ontwikkelaars. Deelnemers aan Ma.akbank Stek ervaren dat die soms worstelen met de 'S' van sociaal. De groep zet een verkenning op naar een landelijk fonds voor ruimtezoekende maatschappelijke initiatieven. Zo'n fonds kan een manier zijn om aan de ‘S’ te voldoen. Tegelijkertijd heeft de groep ambities voor een groot evenement over het investeren in maatschappelijk vastgoed. De Provada voor maatschappelijk vastgoed! Verschillende vormen van ‘waarde’ en hoe die te meten wordt daar een belangrijk onderwerp.
"Het is een beetje onhandig budgettechnisch en in de planvorming maar het levert veel maatschappelijke en dus financiële waarde op."
Deze groep ambtenaren, initiatiefnemers en ontwikkelaars onderzoekt waar binnen en met de gemeente anders kan worden (samen)gewerkt. De spelers en processen zijn in kaart gebracht. Met voorbeelden kun je laten zien hoe het anders kan bij leurprocedures en leegstand. Ook onderzoekt dit bloemblad het vroegtijdiger betrekken van maatschappelijk initiatief bij gebiedsontwikkelingen. Aandachtspunt is het ‘planningsoptimisme’ dat soms in de weg lijkt te zitten bij tenders. Hoe kan de planning beter worden afgestemd op de werkelijkheid? Gesprekspartners zijn o.a. de gemeentelijke afdelingen Gemeentelijk Vastgoed, Broedplaatsen, Ruimte & en Duurzaamheid en Team GO van Grond & Ontwikkeling.
Net als echte bloemen leeft en groeit ook deze bloem. Terwijl sommige bloembladen nog niet tot wasdom zijn gekomen, groeien er uit andere al epifyten, komen er mogelijk nieuwe bij en kunnen andere verwelken. Daarnaast groeit ook deze bloem uit een steel en groeien de bloemblaadjes rondom een kern.
Samenwerking en waardebepaling zijn thema’s die we aan de steel hebben vastgemaakt omdat deze voor alle thema’s essentieel zijn. Praktijkvoorbeelden staan in de kern, want die zijn essentieel om de abstracte begrippen waar we vaak over praten, tastbaar te maken en om te zien wat de effecten van beleid in de praktijk zijn. Het gaat pas ècht knersen als het over praktijkvoorbeelden gaat!
Deelnemers zien kansen voor optimaler gemengd gebruik in bestaand vastgoed: het delen van broedplaatsateliers, het mixen van functies (bijv maatschappelijk en artistiek) en openstelling buiten kantooruren. Mogelijk krijgt dit thema een eigen bloemblad.
Suggesties voor andere thema's? Mail ons.