Ma.akbank Stek - maatschappelijk vastgoed gaat over deze vraag: hoe kunnen we optimaal samenwerken aan betaalbare plekken voor maatschappelijke en/of culturele initiatieven die waarde leveren aan de stad en de Amsterdammers, en niet of beperkt binnen regelingen vallen?
De knersende kwestie van Stek
Er is enorme ruimteschaarste in de stad om te werken, rusten, creëren en ontmoeten. Economisch dakloze mensen, kunstenaars en maatschappelijk initiatiefnemers trekken daarbij vaak aan het kortste eind. Om dit probleem aan te pakken bracht Ma.akbank Stek alle kennis en belangen bijeen, van een jonge maker tot een grote eigenaar en van een beleidsmaker tot een belangenbehartiger.
Door kennis en inzichten van de deelnemers ontstond een scherp beeld van de knersende kwestie: Hoe kunnen we optimaal samenwerken aan betaalbare plekken voor maatschappelijke en/of culturele initiatieven die waarde leveren aan de stad en de Amsterdammers, en niet of beperkt binnen regelingen vallen?
Tussenstand
In juni 2026 heeft Ma.akbank Stek haar adviezen gerapporteerd aan (oud)wethouder Groot Wassink en de directies Gemeentelijk Vastgoed en Democratisering. De rapportage bestaat uit aanbevelingen en oplossingen om het nu al structurele tekort aan betaalbare m2 voor initiatieven binnen bestaand vastgoed te verlichten, en het uitgewerkte voorstel voor een Maatschappelijk & Cultureel Vastgoedfonds Amsterdam (MACUVA).
Het rapport ligt bij B&W en de onderdelen delen we met de gemeenteraad, ambtelijke directies en private partners, zodat de aanbevelingen uitgevoerd kunnen worden.
Meer weten? Mail ons.
Een gezond ecosysteem voor maatschappelijk vastgoed
Stek Uitkomsten & Adviezen
MACUVA
Maatschappelijk & Cultureel Vastgoedfonds Amsterdam (MACUVA) is voortgekomen uit Ma.akbank Stek. Binnen Ma.akbank Stek heeft een onderzoeksgroep anderhalf jaar onderzocht hoe structureel meer betaalbare ruimte te realiseren. Met meer dan vijftig gesprekken met publieke en private partijen is een juridische, financiële en fiscale verkenning uitgevoerd. De belangrijkste uitkomst van dit traject is MACUVA: het Maatschappelijk en Cultureel Vastgoedfonds Amsterdam. Waar Ma.akbank Stek zich richt op het ontwikkelen van kennis, samenwerking en beleid rond maatschappelijke ruimte, vormt MACUVA het concrete financiële en organisatorische instrument om maatschappelijke en culturele gebouwen te verwerven, financieren en verduurzamen en buiten de speculatieve markt te houden.
Aanpak Stek: Samenwerken in de Tussenruimte
Ma.akbank Stek heeft in de afgelopen twee jaar laten zien dat het mogelijk is om mensen, kennis, belangen en ervaringen uit zeer verschillende werelden bij elkaar te brengen. Uitgangspunten van samen werken aan een Ma.akbank zijn:
- Alle stemmen aan tafel
- Voedingsbodem van vertrouwen
- Ruimte voor nieuw kennis
- Doorlopend leren
- Bestuurlijk draagvlak
Wil je meer weten over de leerpunten van samenwerken aan Ma.akbank Stek? Lees het deel van de eindrapportage 'Stek tot nu toe, en hoe verder'.
Aanpak Stek: Leren van praktijken
Ma.akbank Stek bouwt een groeiende database met praktijkvoorbeelden van maatschappelijke en culturele initiatieven en vastgoedcasussen. Vooral uit Amsterdam. Zo maken we knelpunten en successen zichtbaar. De meer dan 70 uitgewerkte casussen bieden waardevolle informatie waarmee we de thema's en aanbevelingen van Stek hebben gemaakt. Het toont terugkerende patronen en we kunnen van elkaars ervaringen leren.
Deze kennis helpt bij het ontwikkelen van beter beleid, het ondersteunen van besluitvorming en het vinden van maatwerkoplossingen voor vergelijkbare situaties. Ook biedt het up to date praktijkkennis voor MACUVA, het Maatschappelijk & cultureel vastgoedfonds dat Stek ontwikkelt.
Heb je ook een praktijkvoorbeeld voor Stek? De database groeit en alle ervaringen zijn welkom. Vul graag de korte vragenlijst in.
Deelnemers Ma.akbank Stek
De deelnemersgroep Stek is gevarieerd. Aan (bijna) elk thema heeft een groepje gewerkt, en waar nodig zijn (ervarings)experts erbij gehaald.
- Maatschappelijk initiatiefnemers en kunstenaars: o.a. Lashaaawn, Isis van der Wel
- Broedplaatsen, Vrije Ruimte en maatschappelijke leegstand: Maakgemeenschap De Hoop, Tugela85, LOLA, Het Groene Veld, DAT! school, OT301, café De Ruimte e.a.
- Belangenorganisaties en experts: Regenbooggroep, Villa Buitenlust, LSA, Zuidoost City, ASKV, CAWA, ARCAM, BOMRA, Stichting DOEN, Social Value Foundation, Amsterdam Alternative e.a.
- Ontwikkelaars, leegstandsbeheerders en eigenaren: Get Lost Agency, Usespace, Jansen Vastgoedbeheer, AM Vastgoed, WYNE e.a.
- Gemeente Amsterdam: Gemeentelijk vastgoed, Maatschappelijke voorzieningen, Bureau Broedplaatsen, Vrije Ruimte, Democratisering en stadsdelen
- Financiers: CBRE Investments
- Corporaties: Ymere, Lieven de Key, AFWC
- Bestuurlijk opdrachtgever: Rutger Groot Wassink, wethouder Gemeentelijk Vastgoed en Democratisering
Tijdspad en sessies
Dit is het tijdspad van Stek:
- mei-juni 2024: verkennende gesprekken
- 1 juli '24: kennismakingssessie
- 11 juli '24: eerste werksessie - thema’s en in kaart brengen wie er nodig zijn
- 26 september '24: tweede werksessie – in werkgroepjes verdiepen en proces in kaart
- 10 oktober '24: derde werksessie – oplossingsrichtingen
- 21 november '24: vierde werksessie
- 12 december '24: vijfde werksessie
- 6 februari '25: zesde werksessie
- 5 maart: tweede afstemming met wethouder Groot Wassink
- 20 maart '25: zevende werksessie
- 17 september '25: achtste werksessie
- 20 november '25: negende werksessie
- 16 December '25: presentatie financieringsonderzoek aan wethouder Groot Wassink
- jan-feb 2026: Afstemming met wethouder Groot Wassink
- 9 april 2026: 10e werksessie
- mei-juni 2026: rappoprtage en afronding
