Wees welkom
Welkom bij Ma.ak020, het Maatschappelijk akkoord van Amsterdam. Het doel van Ma.ak020 is om Amsterdammers beter in staat te stellen samen een duurzaam inclusieve, gezonde, eerlijke en innovatieve stad te maken. We hebben elkaar daarvoor nodig: bewoners, maatschappelijk initiatiefnemers, de gemeente en andere partners.
In de stad werken we samen aan onderdelen van het Maatschappelijk akkoord. Bijvoorbeeld aan Ma.akbanken, een unieke methodiek ontwikkeld voor en door Ma.ak020. Aan een Ma.akbank buigen denkers, doeners en beslissers zich samen over een knersende maatschappelijke kwestie zoals ruimte, zorg of groen in de stad.
In 2025 is ook samengewerkt aan een nieuw akkoord voor de komende jaren: Ma.ak/2. Dat gebeurde tijdens een serie bijeenkomsten en ook op andere manieren. Eind 2025 was het klaar. Onderteken ook Ma.ak/2 en word mede-eigenaar!
Bekijk het 2e Maatschappelijk akkoord
Feestelijke lancering Ma.ak/2. Meld je aan!
Ma.ak/2, het nieuwe Maatschappelijk akkoord voor Amsterdam is klaar! Dit akkoord is ontstaan uit de kennis en ervaringen van honderden Amsterdammers. De kern van dit akkoord: onze gezamenlijke inzet voor een samenhangende en weerbare democratische infrastructuur voor Amsterdam. Een unicum in de wereld, een wereld die aan alle kanten onder druk staat.
De lancering gebeurt feestelijk, op 28 januari. We ondertekenen dan samen Ma.ak/2, bespreken met elkaar de urgentie, kijken vooruit en komen in actie - want dit nieuwe akkoord is pas het begin.
Hier lees je het nieuwe akkoord, hoe het jou helpt, hoe het de stad helpt, hoe het we samen kunnen (moeten?!) doen. En hoe jij mee kunt doen. Als actieve Amsterdammers dragen we gezamenlijk onze stad: een grote en complexe missie, waar we allemaal op een eigen manier aan bijdragen. Wat ons verbindt is het gebundelde eigenaarschap van dit akkoord.
Ma.akbanken: een democratische tool
Het Maatschappelijk Akkoord wordt uitgevoerd, aan de hand van knersende kwesties in de stad. Dat gebeurt in Ma.akbanken, een unieke werkwijze ontwikkelt voor Ma.ak020.
